مركز العمل

ابدأ بمشروع أو قالب

1. افتح مركز العمل وانتقل إلى المشاريع لإنشاء مشروع جديد، أو إلى القوالب لاختيار خطة جاهزة.
2. عاين القالب وحدّد تاريخ البداية واسم المشروع. المواعيد المقترحة تُحسب نسبةً إلى تاريخ البداية.
3. أنشئ المشروع، ثم راجع المهام وأوصافها ومواعيدها. كل مشروع يملك نسخته المستقلة من القالب.
4. حدّد المشاركين وأسند المهام للمستخدمين المخولين؛ القوالب لا تسند المهام تلقائيًا.

اختر طريقة المتابعة

يمكن للمخولين تخصيص مراحل المشروع وحقوله ومتطلبات الإكمال والمراجعة. راجع الإعدادات قبل الاعتماد على انتقال مهمة إلى مرحلة الإنجاز.

• اللوحة لمتابعة المهام حسب مراحل العمل.
• الجدول لمراجعة تفاصيل المهام وترتيبها.
• التقويم لرؤية العمل المرتبط بالمواعيد.
• المهام الفرعية والتعليقات والمرفقات لتوضيح التنفيذ والاحتفاظ بسياقه.

استخدم قوالب البداية

القالب نقطة بداية قابلة للتعديل. المواعيد إرشادية، وتبقى مسؤولية توزيع العمل والتحقق من المتطلبات لدى فريقك.

• متابعة الفريق الأسبوعية.
• افتتاح فرع جديد.
• تجهيز فعالية أو مهرجان.
• تهيئة وتدريب موظف جديد.
• إطلاق منتج أو قائمة موسمية.
• خطة تحسين ومعالجة مشكلة.

تابع طلبات العمل

طلبات العمل لها مسار إرسال ومراجعة وإسناد وتنفيذ حسب نوع الطلب وإعداداته. اختر الموقع والتفاصيل المطلوبة، ثم تابع المسؤول والمواعيد والملاحظات داخل الطلب.

قد يتطلب الإكمال ملاحظة أو صورة أو مراجعة. تبقى الطلبات التشغيلية مرتبطة بنطاق الموقع والصلاحيات؛ لا تغيّر مهام المشاريع سجل الدفعات أو إجراءات الإنتاج.

راجع الوصول والصلاحيات

يتطلب مركز العمل خطة شركة تدعم الميزة وصلاحيات مناسبة. افصل بين إنشاء المشروع وإدارة المشاركين والإعدادات، وبين تنفيذ المهام ومراجعتها، حسب مسؤوليات الفريق.

عند عدم ظهور إجراء متوقع، راجع دور المستخدم وعضويته في المشروع ونطاق المواقع المسموح له.